Metodología 5’s

 Metodología  5's

La metodología 5's es una técnica de gestión empresarial que se ha llevado a las instituciones de salud, que tiene su origen en Japón y se utiliza para mejorar la calidad y la eficiencia en los procesos de trabajo. Esta técnica se basa en cinco principios, que son: selección/clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina.

Los beneficios que puede aportar la implementación de la metodología 5S en el entorno hospitalario son:

Mejora de la eficiencia: permite optimizar los procesos de trabajo, eliminando pasos innecesarios y reduciendo el tiempo de espera entre ellos. Al fomentar el orden y la organización, se reduce el tiempo que se dedica a buscar materiales o insumos y se aumenta el tiempo que se dedica a realizar las tareas. Esto se traduce en una mejora de la eficiencia y una mayor productividad.

Mejora de la calidad: fomenta la limpieza y el orden, lo que ayuda a prevenir errores y a reducir el tiempo que se dedica a corregirlos. Además, la estandarización de los procesos permite reducir la variabilidad y mejorar la calidad de los ambientes académicos y de la atención a la salud.

Reducción de costos: reduce los costos ya que se evita el desperdicio de materiales e insumos y se reduce el tiempo de inactividad de equipos y del personal. Además, el mantenimiento preventivo de los equipos ayuda a evitar reparaciones costosas y a prolongar su vida útil.

Mejora del clima laboral: fomenta la participación y el compromiso del personal hospitalario en la mejora continua de los procesos de trabajo. Además, el ambiente de trabajo limpio y ordenado contribuye a crear un clima laboral más agradable y motivador.

Mejora de la seguridad laboral: fomenta la identificación y eliminación de riesgos laborales, como objetos mal colocados o superficies resbaladizas. Esto contribuye a reducir los accidentes laborales y a mejorar la seguridad y la salud de los trabajadores del hospital.

La siguiente presentación explica en qué consiste y cómo debe implementarse la Metodología 5`s con la finalidad de promover un cambio conductual individual y colectivo que redunde en ambientes laborales y académicos favorables.